¿Por qué es necesario centrarse en las tecnologías emergentes para la transición energética en curso?
En los últimos 20 años, el campo de
la tecnología ha experimentado un enorme crecimiento, introduciendo ¡deas que tienen el potencial de tener un profundo impacto en el futuro. Las tecnologías emergentes desempeñarán un papel fundamental en el futuro sistema energético.
A medida que se acelera la transición energética, el ritmo del cambio tendrá 8 implicaciones principales para nuestro sistema energético:
• Las energías renovables intermitentes se generalizan.
• Casi todo está electrificado.
• El petróleo y el gas deben ser ecológicos.
• Los sistemas de energía están localizados.
• La búsqueda imperativa de construir una red hiperinteligente y flexible.
• Los consumidores marcan el camino.
• Se redefinen las cadenas de suministro.
• Integración de sistemas energéticos nuevos y antiguos.
Con estas implicaciones, los actores de la industria tendrán que crear nuevas capacidades y mejorar las existentes, aprovechando las tecnologías emergentes para capturar y ofrecer valor a partir de la transición energética.
Dentro de estas capacidades futuras habilitadas por las tecnologías digitales emergentes, podemos encontrar las siguientes:
• Vehículos eléctricos habilitados por analítica avanzada e Internet de las cosas
• Red predictiva habilitada por gemelos digitales y análisis predictivos.
• Pronóstico del tiempo y de la carga por hora, habilitado por ¡a analítica prescriptiva y el aprendizaje profundo.
• Hiper personalización de los servicios, habilitada por la Inteligencia Artificial (IA) generativa.
• Hogares/vehículos conectados, habilitados por analítica avanzada, aprendizaje profundo e Internet de las cosas.
• Seguimiento y comercio de emisiones, habilitado por plataformas en la nube y aplicaciones descentralizadas de la industria.
• Mantenimiento y optimización de activos, habilitado por robots sensoriales, drones y visión por computadora.
• Servicios de sostenibilidad, habilitados por analítica avanzada, computación en la nube y
• cadena de bloques.
• Copilotos inteligentes, habilitados por robots sensoriales y cobots (robots colaborativos).
• CCUS (Carbón Capture, Use and Storage, por sus siglas en inglés), habilitado por gemelos digitales y análisis predictivo
• Reducción de costos operativos, habilitada por IA generativa y análisis de Big Data.
Hoy en día, las empresas de energía ya están experimentando con casos de uso en todas las áreas de negocio; y como ejemplos podemos citar a grandes jugadores del mercado que el año pasado comenzaron la incursión en tecnologías emergentes:
Siemens se interesó en desarrollar un sistema de control para turbinas de gas que pudiera proporcionar una evaluación completa y basada en escenarios; la empresa utilizó la IA y el machine learning (ML) para crear un controlador. El resultado fue una reducción de las interrupciones en un 25% y flexibilidad operativa. La empresa también logró la eficiencia energética.
Otro ejemplo es Shell y la optimización de imágenes del subsuelo. En el primer semestre del 2023, Shell se asoció con Spark Cognition para mejorar la obtención de imágenes y la exploración del subsuelo. El enfoque de IA generativa que se está desarrollando emplea el aprendizaje profundo para generar imágenes del subsuelo, utilizando muchas menos tomas sísmicas de las que tradicionalmente se necesitan. El resultado será una aceleración sustancial del flujo de trabajo y oportunidades de ahorro de costos de HPC (Computación de alto rendimiento).
En tanto, BP en su búsqueda por mejorar la seguridad y el rendimiento de los sistemas de producción en el sector del petróleo y gas, ha implementado la tecnología de gemelos digitales; el resultado es una forma más fiable y robusta de gestionar los sistemas de producción, con una producción adicional de 30 mil barriles de petróleo y gas al día y una reducción del tiempo de ingeniería de horas a minutos para la optimización del sistema.
En conclusión, las tecnologías emergentes pueden apoyar a las empresas a impulsar o acelerar su viaje en la transición energética. Si bien el cambio es inevitable, la transformación se realiza por elección consciente y los ganadores del mañana serán aquellos que estén preparados para un cambio radical en sus operaciones. En este momento, los líderes de las compañías tienen la oportunidad de crear modelos de negocio más innovadores, lo que les permitirá obtener una ventaja competitiva en la industria. 4
Janet Elorza es gerente de Desarrollo de Negocios para los segmentos de Energía y Sustentabilidad en EY; además, se desempeña como directora de Comunicaciones y Mercadotecnia en Women's Energy NetWork Capítulo México. Su enfoque está en apoyar las estrategias de mercado que impulsen el desarrollo de proyectos en la industria energética.